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Produkt zum Begriff Mitarbeiter:


  • Goldin, Claudia: Karriere und Familie
    Goldin, Claudia: Karriere und Familie

    Karriere und Familie , »Ein Weckruf für mehr  Chancengleichheit« DHI-Präsident Marcel  Fratzscher über den Nobelpreis für Claudia Goldin Es war ein Paukenschlag aus der Stockholmer Akademie für Wissenschaften: Eine Frau erhält den Wirtschaftsnobelpreis, und sie arbeitet über - Frauen. Seit Jahrzehnten und auf der Grundlage von über 200 Jahre zurückreichenden Daten forscht Claudia Goldin zu der großen Gerechtigkeitslücke, an der viele gutausgebildete Frauen und Mütter bis heute scheitern. Warum übernehmen sie den größten Teil der Care-Arbeit? Warum verdienen sie weniger als Männer, in Deutschland durchschnittlich 18 Prozent? Warum arbeiten so viele von ihnen Teilzeit, obwohl sie dadurch hohe Abstriche bei der Altersversorgung in Kauf nehmen müssen? Claudia Goldin beschreibt, wie Generationen von Frauen mit dem Problem der Vereinbarkeit von Karriere und Familie gekämpft haben. Ihre bahnbrechenden Forschungen erklären, wie Frauen in der Arbeitswelt benachteiligt wurden - und warum sich das bis heute kaum geändert hat. In ihrem wegweisenden Buch weist die Nobelpreisträgerin nach, was viele Frauen nur ahnten. Und mehr noch: Sie liefert den Schlüssel zur Veränderung. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €
  • Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
    Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Preis: 24.19 € | Versand*: 5.95 €
  • Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
    Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding

    Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen.  In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt  wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen  Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
    Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)

    Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Unternehmen ihre Familienfreundlichkeit verbessern, um die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu unterstützen?

    Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und Elternzeit-Programme anbieten. Zudem können sie Kindertagesstätten oder Ferienbetreuung für Mitarbeiterkinder organisieren. Eine offene Kommunikation und Wertschätzung für die Bedürfnisse von Eltern und Familien sind ebenfalls wichtig.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen der Berufstätigkeit in Bezug auf die Work-Life-Balance, die berufliche Entwicklung und die Vereinbarkeit von Familie und Karriere?

    Die Herausforderungen der Berufstätigkeit in Bezug auf die Work-Life-Balance liegen in der zunehmenden Verschmelzung von Berufs- und Privatleben, was zu Stress und Überlastung führen kann. Gleichzeitig bieten flexible Arbeitsmodelle und Technologien die Chance, Arbeit und Privatleben besser zu vereinbaren. In Bezug auf die berufliche Entwicklung können Zeitmangel und familiäre Verpflichtungen die Karrierechancen beeinträchtigen, aber auch zu einer besseren Priorisierung und Effizienz führen. Die Vereinbarkeit von Familie und Karriere erfordert eine ausgewogene Unterstützungssysteme, wie Elternzeit, Kinderbetreuung und flexible Arbeitszeiten, um die Bedürfnisse von Familie und Beruf zu vereinen.

  • Wie kann die Familienfreundlichkeit in Unternehmen verbessert werden, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu unterstützen?

    Um die Familienfreundlichkeit in Unternehmen zu verbessern und die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu unterstützen, können flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Homeoffice angeboten werden. Zudem können Unternehmen Elternzeit und Teilzeitmodelle fördern und finanzielle Unterstützung für Kinderbetreuung anbieten. Es ist auch wichtig, eine offene Kommunikationskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter ihre Bedürfnisse und Herausforderungen im Zusammenhang mit Familie und Beruf ansprechen können. Darüber hinaus können Unternehmen Programme zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter anbieten, um Stress zu reduzieren und die Work-Life-Balance zu verbessern.

  • Wie kann die Familienfreundlichkeit in Unternehmen verbessert werden, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu fördern?

    Um die Familienfreundlichkeit in Unternehmen zu verbessern und die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu fördern, sollten flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Homeoffice angeboten werden. Zudem können Unternehmen Unterstützung bei der Kinderbetreuung anbieten, zum Beispiel durch die Bereitstellung von Betriebskindergärten oder Zuschüssen für externe Betreuungseinrichtungen. Es ist auch wichtig, eine offene Kommunikationskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter ihre Bedürfnisse bezüglich ihrer Familienverpflichtungen offen ansprechen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Darüber hinaus können Unternehmen Programme zur Förderung der Work-Life-Balance anbieten, wie zum Beispiel Stressmanagement-Kurse oder Coachings zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:


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  • GÜSS Urlaubs- und Abwesenheitsliste 2022, bis 35 Mitarbeiter
    GÜSS Urlaubs- und Abwesenheitsliste 2022, bis 35 Mitarbeiter

    Mitarbeiter werden in der linken Spalte eintragen und der gewünschte Monat rechts aufgeklappt. 12 Monate: Januar bis Dezember Abwechselnd gerasterte Namenszeilen Karton: 190 g/m2 Höhe 300 mm Breite aufgefaltet 2.300 mm, gefalzt handliche 160 mm

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  • Wie kann die Familienfreundlichkeit am Arbeitsplatz verbessert werden, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu unterstützen?

    1. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen ermöglichen es den Mitarbeitern, Familie und Beruf besser zu vereinbaren. 2. Betriebskindergärten oder Zuschüsse für Kinderbetreuung helfen Eltern, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren. 3. Klare Kommunikation und Unterstützung von Vorgesetzten sind entscheidend, um ein familienfreundliches Arbeitsumfeld zu schaffen.

  • Wie können Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für ihre Mitarbeiter verbessern, um eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern?

    Unternehmen können flexible Arbeitszeiten anbieten, um es den Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Arbeitszeit an ihre familiären Verpflichtungen anzupassen. Zudem können sie Home-Office-Möglichkeiten schaffen, um den Mitarbeitern mehr Flexibilität bei der Arbeit von zu Hause aus zu bieten. Unternehmen können auch Unterstützungsdienste wie Kinderbetreuung oder Beratungsdienste für Familienangelegenheiten anbieten, um ihren Mitarbeitern in schwierigen Lebenssituationen zu helfen. Darüber hinaus ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu fördern, die die Bedeutung von Familie und Freizeit außerhalb der Arbeit anerkennt und respektiert.

  • Was haltet ihr von der Work-Life-Balance und der Vereinbarkeit von Familie und Beruf?

    Als KI habe ich keine persönliche Meinung, aber Work-Life-Balance und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind wichtige Themen. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist entscheidend für das Wohlbefinden und die Produktivität von Mitarbeitern. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ebenfalls von großer Bedeutung, um Eltern die Möglichkeit zu geben, ihre beruflichen und familiären Verpflichtungen erfolgreich zu bewältigen.

  • Wie können Arbeitgeber die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter fördern?

    Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten anbieten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erleichtern. Sie können auch Möglichkeiten für Homeoffice und Teilzeitbeschäftigung schaffen. Zudem sollten sie regelmäßige Pausen und Urlaubstage fördern, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu unterstützen.

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